Netinkamas požiūris į darbuotojus

Šiuolaikinėje visuomenėje darbas dažnai tampa prioritetu. Tačiau svarbu suvokti, kad kiekvienas darbuotojas visų pirma yra žmogus, kurio gyvenimas neapsiriboja vien darbu. O gyvenimas už darbo ribų kartais turi įtakos užduočių atlikimui darbe. Tai suprasti verslui gali būti ypač naudinga: noras ir pastangos pažinti savo darbuotojus padeda sukurti lojalių ir patenkintų darbuotojų ratą. Žinodami, kas vyksta jų darbuotojų gyvenime, darbdaviai gali numatyti tam tikras situacijas, o prireikus imtis atitinkamų priemonių, kad darbuotojai galėtų toliau sėkmingai dirbti.

Mikrovaldyba

Nei vienam patyrusiam darbuotojui nepatinka būti nuolat stebimam ir jausti, kad nepasitikima jo elgesiu ar priimamais sprendimais. Todėl mikrovaldyba (angl. micromanaging) daugeliu atvejų nėra geras sprendimas. Darbuotojams suteikiant pakankamai savarankiškumo atliekant paskirtas užduotis, jie jausis labiau vertinami ir bus produktyvesni. Vienas iš būdų, padedančių tai įgyvendinti, gali būti personalo valdymo programos naudojimas. Tokia programa suteikia didesnę darbuotojų savikontrolę, o vadovai savo laiką gali skirti kitoms svarbioms užduotims.

Grįžtamojo ryšio trūkumas

Grįžtamasis ryšys yra labai svarbus norint tobulėti. Deja, tačiau ne visi darbdaviai jį suteikia savo darbuotojams. Kodėl tai daryti verta? Atsakymas: grįžtamojo ryšio teikimas gali padėti darbuotojams efektyviau spręsti iškilusias problemas, tinkamai elgtis ir sparčiai tobulėti. Tokiu būdu gali būti gerinamas ne tik jų produktyvumas, bet ir veiklos rezultatai.

Siekiant išvengti personalo valdymo klaidų, reikia įdėti pastangų. Tačiau jos tikrai atsiperka. Tikimės, kad šis straipsnis jus paskatins pažvelgti į personalo valdymą kiek kitomis akimis, o priimti tinkami sprendimai padės pagerinti savo įmonės veiklą ir reputaciją.